Consultoria de Gestão Empresarial

 

Nosso objetivo é auxiliar as organizações a melhorar seus resultados econômicos, financeiros e operacionais. E para isso, os projetos são desenvolvidos diretamente na operação do negócio por meio da implementação de uma metodologia estruturada de gestão.

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Elaboramos o Plano de Reestruturação Operacional e Financeiro, com base no Modelo Econômico Operacional de longo prazo da sua empresa, contemplando além do alongamento e da negociação do custo da dívida, a elaboração de um plano de negócio de modo a estruturar as informações financeiras da empresa. Fazemos uma análise completa do balanço, fluxo de caixa dos próximos anos e da demonstração do resultado da empresa, analisando as receitas, custos, despesas, investimentos, capital de giro e endividamento, projetando o cenário para os próximos anos. Faremos uma análise mensal das operações da empresa, de forma a termos uma visão detalhada do que precisará ser feito a cada etapa. 

O resultado do Modelo Econômico Operacional nos permitirá determinar as principais linhas de custos e despesas que serão revisadas e as linhas de receita com maior potencial de crescimento, de modo a garantir geração de caixa operacional no curto prazo. Com as informações projetadas, podemos determinar a necessidade de caixa para os próximos anos, possibilitando que a empresa reestruture o seu endividamento, se prepare com antecedência para investimentos e para a necessidade de capital de giro do negócio posicionando-se assim estrategicamente para os desafios de longo prazo.